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这表明，至少从用户重合度来看，网约车和共享单车用户的重合度高，作为高频的底层业务，能为网约车提供较好的用户转化。 用不赚钱的底层业务去向赚钱的四轮业务扩张，这也是哈啰的逻辑所在。由此可见，以上三种商业化探索，最靠谱的还是向四轮业务的扩张。回归到美团，合并接近一年后，美团已经开始消化摩拜。

责任编辑：马秋菊 SF186[环球网报道 记者 赵怡蓁]新科世界冠军法国队，可以算是近20年来竞技成绩最好的国家队了。考虑到2008年至2012年法国队陷入的内讧与动荡，这一成绩显得尤为珍贵。不过，法国《欧洲时报》18日撰文，提到了这支冠军队伍“颜色”的不同。文章称，相比于1998年的冠军队伍，本届法国队内的有色人种明显增多：参赛的23人名单中，有色人种达到了16人，远远超过1998年的7人。因此，许多不喜欢法国队的球迷戏称这届法国队为“非洲明星队”，更称法国队的夺冠为“黑色人种”的胜利。

注意，该段言论发出于疫情爆发后封城阶段，与英国现在所处情状并不相同。但依然可以分析出，这种群体免疫的其中一个条件是：对病毒的认知已经足够充分，这样才能保证致病性和致死率足够低。如果没有把握，那么，对生活在英国的6600万人来说，这的确是一次巨大的冒险。

根据石家庄市统计局公布的数据显示，2018年全市生产总值（GDP）实现6082.6亿元，按可比价格计算，较2017年的6460.9亿元增长7.5%，快于全国（6.6%）、全省（6.6%）0.9个百分点，居河北省内11设区市第2位。记者了解到，同期的成都、西安、郑州等省会城市的增速则在8%以上。

传统零售至少用3-5年才有望实现的发展规模，这些新零售的创业者们只用了不到半年时间。当时有舆论认为，这主要得益于互联网和大数据手段，指数级地提升了效率，是新旧零售之间的一道鸿沟。然而，真正的鸿沟是资本力量推动下的疯狂与不理性，让创业者忽略了商业本质。有数据统计，2017年下半年，无人零售行业涌入50多家企业，融资近30亿元。只是巨额融资烧尽后，这些零售业新玩家要面对的是一地鸡毛。今年3月，猩便利、便利蜂、果小美被爆大规模“撤柜”，根据媒体报道，便利蜂在38个城市撤回40000个“简易无人货架”点位；猩便利在三四线城市撤回货柜，同时暂停了20000台无人货柜的采购；果小美在上海、北京、深圳，杭州的无人货架业务已停滞；由易果生鲜投资的办公室无人货架服务商哈米科技在今年6月宣告倒闭……同样只用了半年时间，无人货架就结束了疯狂的扩张之旅。

截止2019年上半年报告期末，预收账款期末余额为1.1亿元，同比上年也出现下降。再从存货看，2015年至2018年及2019年上半年，公司存货余额分别为1.75亿元、1.72亿元、2.48亿元、3.30亿元和3.93亿元。2015年至2017年的存货余额虽然上涨，但是存货周转水平却不断提高，2015年至2017年存货周转天数分别为109.47天、102.94天和96.04天。但在2018年，公司的存货余额上涨，存货周转水平却出现降低，存货周转天数上涨至122.97天数，远低于2015年周转水平。