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将便利店相同早餐商品进行对比后，北京商报记者发现，罗森和全家的三明治价格集中在9元左右，而饭团则在5元左右。虽然便利蜂推出的全麦培根鸡蛋三明治价格为10.8元，在五家便利店售价中最贵，但是消费者还有9种其他口味的三明治可供选择，因此有更大的空间选择想要的价位。

所以在印度市场，中国企业相当于在起跑线上就落后一截。朱顺炎告诉21世纪经济报道记者，这个时候，扎根基层做好本地化，是中国企业与美国公司差异化竞争的最重要手段。“对于很多美国公司来说，他们做的是全球化产品，所以一开始不会去针对印度用户进行差异化服务，而UC与之相反，是派队伍到印度进行本地化开发。”朱顺炎说。印度用户使用的UCBrowser，比谷歌浏览器软件体积小，下载和浏览速度也更快，这些差异不是UC本身如此，而是根据印度市场的情况花了成本去做的改进。

更何况，艺术品往往还承担着一定的金融流通属性，艺术价值和审美价值也并不是唯二的投资决策依据。“黑手党入会油画团购胜地”大芬村了解一下嘛？某种程度上看，AI作品的蓬勃和进步并没能让人们就它的艺术价值达成一致。恰恰相反，机器所实现的东西越多，人类对于创造力的标准也就越高。

“改革是大势，但急不得”缘何落户门槛频频降低？在暨南大学公共管理学院教授胡刚看来，落户门槛降低背后的关键在于对人口的重视。随着西南和中部城市的经济崛起，以珠三角为代表的东南部在吸引劳动力方面的优势逐渐弱化。在胡刚看来，取消积分入户政策已成大势所趋。“积分入户政策颁布之初是为增强农民工的归属感，但如今这一功能已经完成了其历史使命，反而在与广深等城市竞争中提高了门槛，越来越成为障碍。”

陈思晖以趣头条的品牌创新为例介绍，趣头条创业初期瞄准“五环外人群”进行推广。“（新兴市场）大家急切的诉求和意愿是可以跟城里人，跟高线城市的人享受同样的生活质量，这个诉求是非常强烈的”。她介绍，通过市场调研后发现，新兴市场人群还有很多没有进入到移动互联网大的产业群。陈思晖表示，在新兴市场，由于大家不需要负担高线城市昂贵的生活升本，反而可支配收入、可支配时间更充裕。

五、“一些比较能打的小细节”一、深色系统AMOLED由于自身发光特性在黑色下更省电，也因此深色系统在A屏普及以后注定会成为必备品，实测黑色不光是省电，在夜晚视觉效果会更舒服。至于实际功耗会省多少，其实是个比较难掌控的问题，毕竟用户停留在应用里的时间会更长，这与单纯的系统配色关联不大。